企业遭遇“两头难”，HR如何精准招到人？

企业招聘几乎天天有，但无论招聘会的规模多大、人气多旺，似乎总还是不能解决求职者找不到好工作，用人单位招不到好人才的难题。就目前的经济形势和就业形势来看，2013年将更是招聘管理严峻的一年，人才市场上企业遭遇供需的两头难不断恶化，员工跳槽和离职率治疗癫痫病民间偏方有更是居高不下，不少HR压力倍增，时代光华认为HR必须有用最有效的招聘技巧，才能真正精准的招到人才。

1.明确位核心要求

HR要针对招聘岗位，结合企业目前的行业特征和业务发展需求，用工作分析技术将该岗位所需的技能、知识，岗位的权限、职责和工作内容具体呈现出来。其中最主要的就是要呈治愈癫痫病医院现出企业对该岗位的核心期望和要求，而不是用基本要求来一笔带过。

时代光华小编认为明确岗位的核心需求，可以让员工在求职过程中立马根据信息与自身情况进行比对，判断是否要继续投递简历。如果招聘信息都是普通要求，那么也就表示谁都可以来投递简历，这对于HR来说是一件费力费时的坏事，自然也儿童癫痫病的治疗很难精准地锁定目标人才。

2.梳理员工职业发展通道

企业不仅需要人来做事，更需要人才与公司一同成长，那么公司也才能最终收获人才红利，在目前的企业培训中，HR往往会发现培训效果并不理想，其实是因为在梳理岗位的职业发展通道问题上，做的不够到位。

我们知道，从组织的职业生涯发展角度，好的专科癫痫病医院帮助员工建立和梳理职业发展通道是培养和留住人才的关键手段。通过对晋升通道的梳理，也能更济南癫痫病医院明确该岗位对应聘者的期许，遇上合适的人才，双方既能一拍即合，从一开始就能建立起良好的关系。

3.根据癫痫的临床表现有什么岗位性质选定渠道

选择招聘信息的发布渠道，也有讲究和技巧，HR千万不要把招聘发成传单的形式，对于一些较常见的，或者说普遍的岗位招聘，可以采用人气比较旺的论坛或者社区，也可以是专业招聘网络进行招聘信息的发布，更容易找到称心的技术专才。

另外，企业招聘管理者郑州女性癫痫病医院可以通过培训员工中择优录用，因为普通的招聘渠道很难满足我们的招聘需求，而内部招聘是一种不错的方式，也能更为高效的找到正确的人才。

4.从简历关键词做出快速判断

HR能治癫痫病的药招聘工作者必须要能够快速浏览内容，在最短的时间里对简历中所呈现出的技能、工作经历等进行初步判定，飞快的判断求职者的基本条件是否与招聘岗位想吻合。尤其关注是在核心技能是否满足基本条件，并且需要从工作经历初步评估他的发展状态。这个环节需要你有熟练的技巧和需要的最佳人才&r治癫痫病哪家很好癫痫小发作治疗方法dquo;。

5.判断求职者的适合度及目标规划

HR要学会通过专业的职业定位技术进行全面的分析和判断，通过职业取向系统、行业价值系统和职业机会进行三方面的系统考察，依据这个框架设计相关问题，对求职者的职业价值观、职业兴趣、职业愿景、职业技能各方面进行全方位的了解，这样才能判断无误。

当然通过问题设计，让应聘者阐述未来五年的职业发展计划。从中考察其阶段目标设定的合理性，而对自身不足的地方，是否有相应的、合理的学习计划去提升。这期间，一定要与公司的长远发展需求及相应的岗位通道设置进行比对，综合权衡利北京治疗癫痫病哪家专业弊得失，以挑选出最适合、最有潜力的人。

时代光华小编相信，每一位HR只要懂得定位，明晰岗位核心需求，并利用职业规划技术判断人才的适合性，才能实现高效、快速的招聘。才能真正快速而有效地完成从招聘、培训，到公司人才资源整体管理的艰巨任务。

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