针对企业人才管理的定义

人力资源俱乐部是人力资源管理按其自身逻辑进一步发展的结果，它和人力资源管理并不完全迥异或者割裂，而是在人力资源管理的基础上发展和演化而来的一种管理技术，从这一点上：人力资源管理包含人才管理。

人力资源管理的关注于功能模块，包括招聘、薪酬、培养和评价；其关注点不是人而是各项功能的实现。而人才管理的出发点兰州治疗癫痫最好的医治疗癫痫病医院哪家好院是人。在人才管理中，功能不再是分裂的，而是紧密连接的，围绕着人才紧密耦合，人才管理的终极目标是连续的人才供应循环。

理保证一条依据战略经营目标将合适的人和合适的工作在合适的时间连接起来的人才供应链存在。stockl科医院在哪里织的发展。

北森与人大劳人院在2010年也提出了人才管理的新癫痫病的检查定义：通过有效的技术和管理手两眼上翻凝视是怎么回事段去招募、识别、发展、管理和留任关键人才，从而帮助企业和个人最佳地发挥其长期优势，为组织提供持续的人才癫痫病医院治疗方法供应。

无论那一个定义，我们可以看出：人才管理是对于人才的管理，关注于人的才干，强调选、用、育、留的循环癫痫病要如何预防，而人才在这个循环中是变化与发展的。

人才管理包括哪些模块

国外的一些研究机构与学者针对人才管理也提出了不同的架构模型和观点。morton（2006）描述了人如何确定是癫痫才管理活动的八个类别：招聘、发展、领导力培养、绩效管理、留任、反馈/测量、人力济南权威的癫痫科医院规划、文化。fitz-enz （2005）认为宁夏治疗癫痫医院人才管理囊括了六大人力资源内容：招募、 领导力发展、继任规划、 绩效管理、。

通过这些观点，我们可以看出人才管理的核心议题是：招聘、发展、管理、内训、留任关键人才，而具体的业务则包涵了员工招聘、入职安置、绩效管理、继任管理、职业规划、学习管理、领导力开发、技能与胜任力管理等诸多方面。

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